10月10日,海墾集團黨委副書記、總經理艾軼倫到海墾財務公司調研,了解該公司年度營收利潤指標完成進度、重點工作推進情況,重點聽取第四季度營收利潤指標完成舉措的匯報,并對下一步工作提出要求。
會議現(xiàn)場。海墾財務公司供圖
在聽取相關工作情況匯報后,艾軼倫對海墾財務公司經營管理取得的成效予以肯定。他指出,該公司作為國內農業(yè)系統(tǒng)第一家財務公司、海南自貿港本地注冊的唯二財務公司之一、海墾集團金融服務板塊的核心企業(yè),聚集了資金、資源優(yōu)勢,要繼續(xù)秉持穩(wěn)健經營、勇于創(chuàng)新的精神,全力以赴完成年初確定的各項經營指標,為集團年度營收利潤指標作出應有的貢獻。要主動對標國內一流財務公司,堅持刀刃向內、自我革命,持續(xù)提升金融服務能力,輔助集團全面提高資金管理水平、防范資金風險、提升內部資金使用效率,為集團產業(yè)發(fā)展、經營管理、人才培養(yǎng)、利潤創(chuàng)造等注入新活力、新動能。
當前,海墾財務公司在資金管理方面還存在一些短板,如業(yè)務范圍窄、專業(yè)人才缺乏、創(chuàng)新能力不足等。面對當前墾區(qū)發(fā)展的新形勢與新任務,如何立足主責主業(yè),靈活調整發(fā)展方向,服務墾區(qū)實體經濟和產業(yè)發(fā)展,成為擺在該公司面前的重要課題。艾軼倫要求——
●要在合法合規(guī)的經營許可范圍內,發(fā)揮融資租賃、買方信貸、消費信貸等特色金融功能,積極拓展業(yè)務范圍,探索金融產品和服務創(chuàng)新,切實回應成員單位多元金融需求,推動產融協(xié)同、以融促產。
●在人才隊伍建設方面要走在集團前列,通過實施市場化、差異化的薪酬體系及建立年金等激勵機制,加快打造一支專業(yè)化人才隊伍,提升企業(yè)專業(yè)化運營管理能力。尤其要針對集團目前海外業(yè)務發(fā)展需求,加快培養(yǎng)和引進具備國際視野和專業(yè)技能的金融領域人才。
●要充分發(fā)揮司庫運營中心作用,全力以赴推進司庫建設工作,優(yōu)化集團資源配置,降低財務成本,保障資金安全。
●要高度重視風險防控,嚴格遵循“事前風險預估、事中控制、事后監(jiān)督”的原則,完善資金監(jiān)管及風險預警機制。此外開展信貸業(yè)務必須堅持“有所為有所不為”,切實防范經營風險。
艾軼倫還對廉潔從業(yè)、2025年工作謀劃,以及“十五五”規(guī)劃前期研究謀劃等工作提出具體要求。
海墾集團相關部門負責人參加。
來源 | 海南農墾報
記者 | 龔柳菀 通訊員 李鐘順 李文馨
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